锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗乌兰哈拉嘎苏木，聚焦解决社会化服务信息不畅通、畜牧业生产效率低、生产成本高等问题，通过党建引领，打造了牧区社会化服务“2+1+N”模式，实现了草原生态改善、生产力提高、牧民生活富裕的有机共赢。

      一是坚持党建引领，把准发展方向。坚持党对牧区牧业发展的领导，以党建引领产业发展和社会化服务工作。制定发展规划，将党的惠民政策和乡村振兴工作与社会化服务需求有机结合，为社会化服务提供明确方向和指导。同时，基层党组织参与社会化服务工作，党员干部发挥示范引领作用，带动组织牧民积极参与社会化服务项目，为社会化服务工作注入发展活力。

      二是坚持统筹推进，建设2个中心。立足牧区特点，以提高畜牧综合服务水平和培育牧区人才为目标，建立社会化服务中心和“双孵化”中心，提供各类社会化服务队入驻、社会化服务项目、技能培训、政策咨询、资源协调等各项服务。目前，社会化服务中心已入驻服务队7支，并由社会化服务中心统一运营管理，主要提供打捆草、运草，牛羊药浴、羊毛修剪、棚圈消毒、冷配服务及培训、生产生活垃圾清理转运、户厕清掏维修、品种改良、饲草加工及贮藏等各项服务。“双孵化”中心，即嘎查党支部领办合作社中心和党员中心户合作社中心，主要提供孵化培育、专业培训、资源共享、成果展示、政策咨询、项目指导等便民服务，做到了“合作社、产业主体、党员中心户、党员、乡土人才、后备力量”六员同孵，助推乡村产业振兴和人才振兴。目前，已孵化党员中心户8户，合作社5个，产业主体企业13家，家庭牧场、核心群、奶业小作坊、民宿等新型经营主体24个。

      三是坚持精准服务，打造1个平台。通过打造“蒲公英”服务平台，形成社会化、信息化新形式，着力打造服务政府、服务牧民、服务社会的“三服务”工作队伍，实现牧区社会化服务全覆盖。平台将各类社会化服务需求与各支服务队伍资源进行整合，包括农机具、饲草料、活畜交易、物流资源等信息的发布与查询，数字产品科技普及和新媒体服务等一系列功能，提供便民化的服务平台，确保每一项服务需求都能得到及时、精准的响应。同时，通过全程跟踪管理的方式，对服务订单进行跟踪管理，确保服务进程顺利进行，提供可靠的售后服务保障。

      四是坚持为民服务，组建N支队伍。根据牧区发展需求和牧民群众实际需求，切实整合牧区人力资源，面向不同领域组建牧草、动物疫病、牲畜冷配、羊毛修剪、人居环境整治、户厕管护、畜禽粪污资源化利用、畜牧业综合服务等不同职责的社会化服务队伍，提供优质服务，不断提升牧业生产效益，减轻牧民生产成本和人力负担。服务队的牧民利用闲暇时间提供打捆草、动物防疫、牲畜改良、牧区家政等服务，年增收达7000元—42000元。截至目前，社会化服务队就业94人，共开展服务560次，覆盖13个嘎查1600户牧户，户均节约成本200-3000元。同步引进社会化服务机构，有针对性地制定牧区服务队培养计划，开展牧民职业技能培训，着力提升牧民群众科学化生产技能和服务队伍服务水平。

来源：内蒙古农牧厅